Team Building
Descriere:
Ideea existentei unor factori care determina formarea unei echipe a aparut in anii 1920 cand o serie de cercetari au scos in evidenta ce se intampla cu un grup de persoane care lucreaza in diverse conditii. Dupa multe analize cercetatorii au ajuns la concluzia ca exista cativa factori a caror actiune determina cresterea interactiunii si eficientei intre muncitori si deci aparitia unei echipe: identitatea de grup, suportul social si sentimentul de coerenta. O data cu definirea factorilor care duc la formarea unei echipe au inceput sa se dezvolte modalitati de dezvoltare ale echipei: programele de Team Building.
In functie de obiectivele urmarite se disting doua forme de programe de "Team Building": Motivational si Operational.

Obiective:
Programul de "Team Building Motivational" vizeaza:
  • intarirea relatiilor interpersonale intre membrii grupului
  • cresterea imediata a satisfactiei individuale si de echipa
  • cresterea coeziunii si empatiei in echipa
  • intelegerea si acceptarea nevoilor membrilor grupului
Programul de "Team Building Operational" vizeaza:
  • clarificarea obiectivelor viitoare
  • definirea fluxului informational si decizional
  • masurarea rezultatelor si urmarirea lor
  • monitorizarea relatiei cu clientii/mediul extern
Orice program de "Team Building" urmareste:
  • sa faciliteze o mai buna cunoastere intre membrii echipei si a propriei persoane
  • sa creasca coeziunea intre membrii echipei
  • sa creasca productivitatea si eficienta echipei
  • sa identifice punctele tari si punctele slabe ale echipei
  • sa imbunateasca comunicarea si modul de interactiune intre membrii echipei
  • sa imbunatateasca abilitatile de rezolvare a problemelor in echipa
  • sa defineasca clar obiectivele si scopurile echipei
  • sa imbunatateasca nivelul de incredere si suport acordat intre membrii echipei

Abordare:
Programul "Team Building" se adreseaza problematicii echipei, tinand cont de:
  • etapa de formare in care se afla echipa
  • situatiile cu care ea se confrunta
  • rezultatele pe care echipa trebuie sa le obtina.

Metode si Tehnici:
Programul "Team Building" utilizeaza exercitii si activitati in-door si out-door. Design-ul exercitiilor si activitatilor se adapteaza nevoilor echipei. Cateva exemple de subiecte de programe "Team Building" create pe specificul echipelor:
  • Calatoria lui 7 (pentru departamentul financiar)
  • Turnul Babel (pentru echipe de proiect)
  • Expeditie in jurul Lumii (pentru departamentul de vazari)
  • Batalia palariilor (pentru departamentul marketing)