Descriere:

Programul de dezvoltare urmareste însusirea de catre participanti a metodelor si a tehnicilor de management financiar, vizând în principal decizia de finantare si decizia de investitii în cadrul unei organizatii. Se va pune accentul pe urmatoarele aspecte: analiza  situatiilor financiare, indicatorii financiari, problematica investitiilor, identificarea si analiza surselor de finantare,  managementul trezoreriei, managementul capitalurilor si analiza profitabilitatii. Programul de dezvoltare va fi structurat pe doua segmente: unul este dedicat analizei financiare, iar celalalt strategiilor financiare având ca obiectiv maximizarea valorii organizatiei.

Obiective:
Programul „Management financiar” urmareste urmatoarele obiective:

• sa formeze competentele necesare unui management eficient al resurselor financiare ale organizatiei;
• explicarea si însusirea conceptelor si principiilor de baza specifice managementului financiar;
• însusirea de catre participanti a metodelor si a tehnicilor de management financiar vizând în principal decizia de finantare si decizia de investitii;
• cunoasterea, analiza si interpretarea de catre participanti a situatiilor financiare;
• dezvoltarea unor abilitati de analiza financiara.

Subiecte tratate:

1. Managementul financiar – expresie operationala a functiei financiare.

• Obiectivul esential al managementului financiar.

2. Analiza financiara prin prisma indicatorilor financiari

• Indicatori de lichiditate
• Indicatori de indatorare
• Indicatori de eficienta
• Indicatori de profitabilitate
• Indicatori de piata

3. Fundamentarea deciziei de investitii

• Criterii simple de optiune pentru investitii.
• Criterii de optiune pentru investitii construite pe baza actualizarii cash-flow-urilor viitoare (VAN, RIR, IR).
• Criteriile de optiune pentru investitii construite prin integrarea riscului an decizia de investitii.

4. Decizia de finantare.

• Sursele de finanare pe termen lung
• Capital atras
• Capital împrumutat
• Costul capitalului
• Finantarea pe termen scurt

5. Managementul trezoreriei.

• Organizarea trezoreriei.
• Previzionarea fluxurilor de trezorerie.
• Instrumentele managementului trezoreriei.

6. Problematica profitului firmei.

• Programarea profitului
• Pragul de rentabilitate si conditiile utilizarii lui
• Analiza marginala si avantajele utilizarii ei
• Repartizarea profitului

Metode si Tehnici:

Strategii  de formare utilizate:

• prelegere,
• prezentare ppt.,
• dezbateri,
• studii de caz,
• jocuri de roluri

Formele de organizare abordate:

• activitati individuale si activitati pe echipe.